L'excellence opérationnelle au service de la logistique
Avec plus de 60 entrepôts et 1 500 000 m² de surface, Kuehne+Nagel est un des leaders en France de la logistique contractuelle. Nos 4 000 spécialistes en logistique œuvrent au quotidien pour s'assurer que les marchandises de nos clients seront mises à disposition dans les conditions optimales en termes de délais, de coûts et de qualité.
Rigueur, organisation et dépassement de soi seront vos atouts dans la recherche de l’excellence opérationnelle et la satisfaction des clients internes et externes.
Pourquoi nous rejoindre ?
Un réseau mondial
Avec 697 implantations dans 54 pays, nous sommes l'un des principaux fournisseurs de services logistique contractuelle au monde.
Leader de l'industrie
Vous travaillerez pour des grandes marques internationales ou de plus petites industries que vous serez fiers de soutenir.
Experts passionnés
Qu'il s'agisse d'aérospatial ou de pharmaceutique, nous avons pour objectif de satisfaire le client en lui offrant une expérience unique.
Qualité & Excellence
Notre démarche d'amélioration continue repose notamment sur l'application de la méthodologie Lean Six Sigma et un programme de certification de nos entrepôts.
Découvrez nos métiers de la logistique contractuelle
Responsable de site logistique
Rattaché au Directeur régional, le Directeur de site logistique supervise l’entrepôt dans ses dimensions techniques, commerciales, financières, humaines et sociales. Il orchestre une équipe composée de 20 à 400 personnes en fonction des sites avec pour objectif la satisfaction clients et la rentabilité de son centre de profit. Nos clients sont issus d’univers variés tels que l’industrie, le e-commerce ou le retail.
Chef de projet amélioration continue
Sous la responsabilité du Directeur Logistique, le Chef de Projet Amélioration Continue a pour mission principale la réalisation des projets d'optimisation du site logistique auquel il est rattaché, dans le respect des délais, des coûts et des ressources prévues. Il participe activement à l'amélioration de la satisfaction des clients et à la rentabilité économique du site dont il a la charge, grâce, notamment, à sa maîtrise du cycle de projet DMAIC et de la méthodologie Lean Six Sigma.
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